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          2. Gestão de Marketing

          Consultoria de Marketing ou Gestão? Descubra o que realmente gera resultado

          Publicado em 4 de junho de 202512 de junho de 2025 por Danilo Alba | 371 Visualizações

          👔 Está buscando uma Consultoria de Marketing?

          Então talvez sua empresa ainda esteja na fase de achar que o problema é o plano.

          Spoiler: não é o plano.
          É a falta de quem execute com prioridade e responsabilidade.


          📊 Todo mundo tem um plano… até o primeiro corte de orçamento

          De acordo com uma pesquisa da Gartner publicada pelo Wall Street Journal,
          64% dos líderes de marketing afirmam que não possuem orçamento suficiente para executar suas estratégias planejadas.

          Além disso, os orçamentos de marketing caíram para 7,7% da receita total das empresas em 2024 — o menor patamar desde a pandemia.

          Ou seja: a maioria dos planos morre antes de sair da sala de reunião.

          E sabe por quê?

          Porque consultoria entrega ideia.
          Mas quem vive de plano não entrega resultado — entrega slide.


          ❌ A falsa solução: mais um relatório

          Contratar uma consultoria de marketing normalmente significa:

          • Diagnóstico detalhado
          • Benchmark bonito
          • Plano de ação com Gantt colorido

          Mas…
          Quem vai liderar a execução?
          Quem tem tempo para priorizar o que realmente importa?
          Quem tem coragem de cortar o que não funciona?

          Uma consultoria te diz o que fazer.
          Mas só um CMO de verdade sabe o que não fazer.


          ✅ A solução real: Gestão com comando

          O modelo de CMO as a Service da notopo.com não se vende como consultoria. Porque não somos.

          Somos Gestão de Marketing com comando, ritmo e responsabilidade executiva.
          Não fazemos parecer. Fazemos acontecer.


          🔺 A tríade de sucesso do modelo notopo.com (CMO as a Service de verdade)

          1. Metodologia

          Não é feeling, nem tentativa e erro.
          Usamos processos claros, testados e replicáveis, com base na experiência real de quem já entregou resultado em dezenas de operações.
          É estratégia com execução — sem palco.

          2. Tecnologia

          Ferramentas não são enfeite.
          Integrar CRM, automação, BI e dashboards de acompanhamento permite tomar decisões com dados, e não com achismo.
          A tecnologia está no centro — a serviço da gestão, não como substituta.

          3. Humanização

          Mesmo com processo e ferramenta, é gente que faz.
          Na notopo.com, quem atende o cliente é sempre uma pessoa sênior de marketing, com vivência real de mercado.
          Nada de estagiário fazendo diagnóstico. A relação é direta, estratégica e com responsabilidade de ponta a ponta.


          📌 Consultoria de Marketing vs. CMO as a Service

          CaracterísticaConsultoria de MarketingCMO as a Service
          Diagnóstico técnico✅✅
          Validação contínua das metas❌✅
          Estratégia✅✅
          Otimização contínua❌✅
          Gestão de equipe interna❌✅
          Gestão de fornecedores❌✅
          Visão de negócio❌✅
          Comprometimento com ROI real❌✅

          🚨 Alerta final:

          Se sua empresa já gasta com agência, tráfego pago, ferramentas e ainda está “procurando consultoria”…
          Talvez o problema não esteja fora. Está no comando.

          Descubra como implementar um modelo de marketing digital para B2B com estrutura, foco e resultado.

          Veja como usar Account-Based Marketing (ABM) para crescer com previsibilidade — e sem queimar verba.

          Use o LinkedIn de forma estratégica e gere demanda sem depender de mídia paga.


          💬 Quer falar com quem faz acontecer e não com quem opina?

          Converse com a NoTopo.com: seu Parceiro para Tomada de Decisão!

          Este post foi publicado em 2. Gestão de Marketing. Copie o link.
          Danilo Alba

          Danilo é engenheiro italiano e especialista em desenvolvimento de negócio e gestão operacional de empresas, com foco em segmentos B2B. Com mais de 15 anos de experiência tanto em grandes multinacionais quanto em pequenas empresas, desenvolveu uma sólida expertise em consultoria. Sua experiência estratégica e prática traz um diferencial valioso para sua empresa: a Gestão. Gestão vai além da estratégia; é a otimização de processos e recursos para alcançar resultados desejados de forma sustentável e escalável. ele traz para a NoTopo.com a própria missão: levar clientes a melhores resultados com menores gastos

          Reduce Meeting Time: The Secret to Scaling in Brazil Without Losing Control
          Não compre resultado em marketing. Compre confiança no fornecedor

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