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          7. Manual de Vendas

          Relatório Comercial – como criar e como usar?

          Publicado em 28 de abril de 202324 de julho de 2024 por Danilo Alba | 45380 Visualizações

          O Relatório Comercial é um documento essencial para o bom funcionamento da Inteligência Comercial, principalmente em uma Estratégia de Outbound Marketing.

          Sua análise irá mostrar todo o resultado do trabalho feito. Por isso, sugerimos que a sua atualização seja mensal

          Já que o processo é estruturado em várias etapas, é bom avaliar o desempenho de cada etapa através da análise das micro-conversões.

          • Como visto, a micro-conversão descreve a relação, em uma janela de tempo considerada, de quantos leads foram para a etapa seguinte e quantos estavam na etapa no início da janela temporal.

          Por exemplo, caso queiramos avaliar a micro-conversão de SQL para Proposta no tempo de um mês, iremos considerar, no mês avaliado:

          Propostas / SQL

          Para o relatório de desempenho das campanhas, é bom registrar outros dados importantes:

          • Dia da semana com mais respostas nossa prospecção
          • Dia da semana com mais ligações atendidas;
          • Taxa de abertura de e-mail: e-mails outbound abertos / e-mails outbound entregues;
          • Taxa de resposta: e-mails outbound respondidos / e-mails outbound entregues;
          • Aberturas de portas geradas por cada fonte (outbound, inbound, etc).
          • Principais segmentos que abriram as portas
          • Principais motivos de perda de oportunidade.

          No vídeo a seguir, veja algumas dicas para estruturar o relatório comercial para um trabalho de Outbound Marketing

          Esse post faz parte de uma série de conteúdos do Playbook de Vendas da NoTopo – disponível na íntegra neste blog. Deixe sua dúvidas e comentários abaixo.

          Gestão de Marketing

          Este post foi publicado em 7. Manual de Vendas. Copie o link.
          Danilo Alba

          Danilo é engenheiro italiano e especialista em desenvolvimento de negócio e gestão operacional de empresas, com foco em segmentos B2B. Com muitos anos de experiência tanto em grandes multinacionais quanto em pequenas empresas, desenvolveu uma sólida expertise em consultoria. Sua experiência estratégica e prática traz um diferencial valioso ao marketing: a Gestão. Gestão vai além da estratégia; é a otimização de processos e recursos para alcançar resultados desejados.

          Contas-alvo: saiba por onde começar
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