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          9. Dicas de parceiros

          Dicas de parceiros: Outbound Marketing e funil de vendas – como criar um eficiente

          Publicado em 31 de janeiro de 202227 de março de 2024 por Danilo Alba | 6970 Visualizações

          Quando se fala em empreendedorismo nos dias atuais, diversos termos surgem para tornar o gerenciamento, administração e captação de recursos e clientes cada vez mais eficientes. Entre eles, surgem Outbound Marketing e funil de vendas.

          Para um negócio funcionar de forma apropriada e completa, ferramentas de divulgação e marketing são cruciais, assim promovendo uma captação de leads eficiente e fidelização dos clientes.

          Técnicas específicas para controle de leads e a conquista por novos rostos consumidores da marca, devem ser prioridade. Sendo assim, surge o Outbound Marketing.

          Entenda o que são Outbound Marketing e funil de vendas.

          O que é Outbound Marketing?

          Existem diferentes formas de descrever o marketing, entre elas o Outbound e o Inbound.

          A diferença crucial entre as duas está na forma de agir. Enquanto Outbound Marketing é o que chamamos de prospecção ativa, o Inbound Marketing é a prospecção passiva. Isso descreve o plano de ação para a equipe responsável.

          Por exemplo, o Outbound Marketing procura captar clientes através de meios visuais, chamando atenção com ferramentas clássicas (outdoors, banners em sites, propagandas na televisão, rádio ou YouTube) e modernas (Facebook Ads, Google AdWords, etc).

          Apesar de parecer uma técnica antiga e ultrapassada, ainda gera resultados e é muito comum. Através das informações adquiridas por ela, as informações no crm se tornam mais aprimoradas e existe um maior fluxo no funil de vendas da empresa.

          O que é funil de vendas?

          Funil de vendas é como foi chamada a descrição para o processo de venda e desenvolvimento destas técnicas. Com técnicas especificamente elaboradas para atrair o público-alvo, uma equipe passa a captar e fidelizar novos consumidores e clientes.

          Apesar de ser principalmente uma metáfora, funciona para a criação de estratégias, das quais podem incluir os sistemas de crm gratuitos. Em três fases a estrutura do funil pode ser adaptável, pensada de acordo com a marca e quem a consome.

          Isso ocorre pois diferentes marcas possuem características únicas e distintos clientes, logo, não existe uma forma única de elaborar o funil. Entre cada uma das três fases a serem mencionadas, pode haver subdivisões.

          De forma simplificada, o funil de vendas é constituído pelo topo (atração de possíveis interessados pela marca), meio do funil (geração de soluções e engajamento) e, não menos importante, o fundo do funil (garantia de compra e início da fidelização).

          Explicando o funil de vendas de forma mais complexa:

          1. ToFu (Topo do Funil)

          A abertura do funil é ampla, através dela entra uma série de interessados nos serviços ou produtos oferecidos. O possível cliente tem em mente que possui uma necessidade ou problema, mas ainda procura soluções.

          O papel da equipe de vendas será despertar o interesse dessa pessoa, explicando como o problema ou necessidade pode ser resolvido e fortalecendo a imagem da empresa ou do produto.

          Cria-se a consciência clara de que existe um problema ou necessidade e que precisa ser sanada de alguma forma. E a marca pode ser a salvação para a situação. Assim encaminha-se para o meio do funil.

          1. MoFu (Meio do Funil)

          Através das soluções oferecidas pela empresa, o cliente reconhece que existe uma necessidade. A equipe de vendas passa a orientar o cliente enquanto ele pondera e julga se os serviços oferecidos são realmente eficazes. 

          O vendedor passa a analisar o perfil do cliente, com uma visão empresarial. Assim pode-se concluir as formas mais eficientes de convencimento, a partir de observações dos métodos mais eficazes para promover esse investimento na solução oferecida.

          O método mais recomendado é a criação do senso de urgência pela solução. Respeitando o tempo do interessado, a equipe irá oferecer um suporte para a tomada de decisão.

          A forma mais eficiente de comprovar a necessidade do cliente é ressaltando o problema, demonstrando que está de fato fazendo falta. Dados, porcentagens e feedbacks podem ser ferramentas úteis.

          1. BoFu (Fundo do Funil)

          No fundo do funil, a arte da persuasão se torna crucial. Mesmo após a compra final e o apertar de mãos, o processo de convencimento e comunicação continua existindo. A partir daqui, o cliente passa a fazer parte do seu crm plano.

          Convencendo o cliente de que existe uma necessidade e uma solução ao seu alcance, agora é hora elogiar o que está sendo oferecido, ressaltando os benefícios e a qualidade de tudo.

          Torne sua marca a principal estrela, comparando-a através de imagens, números e informações. Destacando a si mesmo da concorrência, demonstrando que junto à qualidade existe economia e diversas recompensas.

          O segredo para o sucesso da marca e fidelização dos clientes está na evolução entre um lead para um cliente: a comunicação constante no pós-venda. Isso gera lealdade pois expressa confiança e a importância da satisfação.

          Para um banco de dados e avaliações mais completo, é importante pedir por feedbacks de todos os clientes. Isso gera ainda mais material para captação de leads e criação de novos e leais consumidores.

          Como construir um funil de vendas?

          Como mencionado no item anterior, não existe somente uma forma de construir o funil de vendas, pois cada marca tem suas próprias características.

          Contudo, existem passos que podem ajudar na criação de um funil de vendas altamente eficiente e que gera prospecção. Isso inclui:

          • Determinação do que está sendo oferecido pela empresa ao cliente;
          • Estudo constante do stakeholder;
          • Criação da persona e mudando-a junto a movimentação do mercado;
          • Criação de ofertas;
          • Automatização de fluxos como e-mails e mensagens em redes sociais;
          • Promoção da conexão direta da landing page e links para marketing;
          • Tornar o site mais intuitivo;
          • Uso do crm preço;
          • Sempre otimizar as análises dos clientes.

          Tudo isso torna o funil de vendas ainda mais eficiente, assim criando renome para a marca e reconhecimento em relação aos clientes.

          Conteúdo originalmente desenvolvido pela equipe do blog Top News Tech.

          Conclusão: construção de um funil de venda como parte essencial do escopo de um CMO as a service

          A construção de um funil de vendas é um elemento essencial do escopo de um CMO as a service, destacando a importância de terceirizar o marketing para um profissional C-level.

          Ao externalizar essa função para um CMO experiente e estratégico, as empresas podem garantir a implementação eficaz de um funil de vendas bem elaborado.

          Essa abordagem permite uma análise aprofundada do comportamento do cliente, a criação de conteúdo direcionado e a otimização contínua do processo de conversão.

          Ao delegar essa responsabilidade para um líder de marketing experiente, as organizações podem focar em suas competências principais, enquanto aproveitam a expertise estratégica necessária para desenvolver e manter um funil de vendas eficiente, maximizando assim o retorno sobre o investimento em marketing.

          Gestão de Marketing
          Este post foi publicado em 9. Dicas de parceiros e marcada crm, funil, funil de vendas, outbound, vendas.
          Danilo Alba

          Danilo é engenheiro italiano e especialista em desenvolvimento de negócio e gestão operacional de empresas, com foco em segmentos B2B. Com muitos anos de experiência tanto em grandes multinacionais quanto em pequenas empresas, desenvolveu uma sólida expertise em consultoria. Sua experiência estratégica e prática traz um diferencial valioso ao marketing: a Gestão. Gestão vai além da estratégia; é a otimização de processos e recursos para alcançar resultados desejados.

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