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          7. Manual de Vendas

          Inteligência Comercial – como planejar antes de prospectar?

          Publicado em 24 de maio de 202124 de julho de 2024 por Danilo Alba | 29041 Visualizações

          A fase da inteligência comercial cuida de todas as tarefas a serem executadas antes do primeiro contato com o potencial cliente.

          Quando compramos algo, é muito difícil que a compra seja feita depois do primeiro contato com a marca.

          A compra no primeiro contato com a marca acontece principalmente quando compramos uma commodity, cujo diferencial de venda é o preço do produto. Neste tipo de situação, os diferenciais da empresa são irrelevantes.

          Quando o diferencial do nosso produto está na base da qualidade do mesmo ou nas outras atividades da empresa (ex: atendimento), fica muito difícil convencer o potencial cliente durante o primeiro contato.  

          Por exemplo, qual empresa não fala que o seu atendimento é um diferencial? 

          Então, será que você iria acreditar somente porque o vendedor falou isso no primeiro papo?

          A metodologia de venda consultiva é para quem quer vender um produto cujo diferencial seja baseado na qualidade do produto ou da empresa. 

          Esta abordagem é típica em uma Estratégia de Outbound Marketing.

          Neste sentido, o diferencial deve ser algo que os outros concorrentes não possam copiar.

          Precisamos assim considerar alguns fatores sobre o diferencial do nosso produto.

          Precisamos assim considerar alguns fatores para convencer o cliente sobre o diferencial do nosso produto.

          Jornada do Convencimento

          1. Tempo de relacionamento desde o primeiro contato.
          2. Número de contatos feitos com o potencial cliente.
          3. Tipo de canal ou canais usados para o contato.

          É importante destacar que não inserimos, entre os fatores relevantes, a qualidade do conteúdo da conversa durante o relacionamento com o potencial cliente. Não porque isso não seja interessante, mas porque esta é uma condição necessária (mas não suficiente) para gerar interesse no seu interlocutor.

          Mesmo que nossa conversa e nosso produto sejam melhores do que os outros, quanto mais cedo no processo de venda o potencial cliente queira fechar, tanto mais ele estará interessado no preço e menos na qualidade do produto. Isso simplesmente pois não teve tempo e a oportunidade para entender o diferencial.

          É por este princípio que os SaaS usam assinaturas freemium (quando você usa um software na versão gratuita, por exemplo o CRM Hubspot). Assim é possível aproveitar ao máximo os 3 fatores mostrados acima.

          É por este princípio que os SaaS usam assinaturas freemium (ou seja, disponibilizam uma assinatura na versão gratuita de um software, como o CRM Hubspot por exemplo). Assim é possível aproveitar ao máximo os 3 fatores mostrados acima.

          Uma solução freemium de fato enraíza o relacionamento com o potencial cliente, sendo uma técnica comercial que:

          1. aumenta o tempo desde o primeiro contato.
          2. aumenta o número de contatos (cada vez que o usuário entra na ferramenta de forma gratuita).
          3. possibilita a conexão através de outros canais (ex: e-mail marketing, redes sociais e telefone – quando o potencial cliente realmente mostrar interesse).

          1- Usando a Afirmação do Herói na Inteligência Comercial

          Antes de começar o diálogo com o nosso potencial cliente, precisamos entender o princípio da Afirmação do Herói.

          Este princípio se baseia no fato que o cliente não quer saber do nosso produto. Ele tem um problema a resolver, uma dor a curar.  E para resolver isso, está disposto a usar nosso produto ou serviço.

          E para resolver o problema, curar a dor, está disposto a usar o seu produto ou serviço.

          Este simples princípio muda radicalmente a abordagem de venda que não é mais pautada na apresentação de empresa e produtos de forma egóica, mas sempre e somente como funcional à necessidade do cliente.

          Desta forma, o nosso produto se torna o herói do nosso cliente.

          Uma vez entendido o problema do potencial cliente, podemos  apresentar o diferencial do produto – colocando-o somente como a cura daquele problema. É assim que o produto ou serviço se torna um herói.

          Portanto, se o diferencial que você está pensando não resolve um problema específico do seu potencial cliente, ele fica totalmente egóico e não há inteligência comercial no processo.

          Portanto, se o diferencial que estamos pensando não resolve um problema específico do cliente, o mesmo será apenas um diferencial que é egóico e não envolve a inteligência comercial no processo.  

          Por exemplo: o que adianta ter alguém no time que fala inglês se a empresa só tem clientes nacionais?

          2- Metodologia Inbound na Inteligência Comercial

          Como não vamos tentar a venda no primeiro contato com o potencial cliente, precisamos definir etapas e tarefas desde a identificação do potencial cliente até o fechamento do contrato. 

          Esta é uma abordagem é típica de um processo de Inbound Marketing.

          A sequência das etapas que o prospect terá que seguir para se tornar nosso cliente define o que se chama jornada de compra ou jornada do cliente.

          A mesma pode ser vista do lado vendedor como a sequência de etapas que o vendedor precisa seguir para tornar o prospect em cliente. Esta sequência chama-se jornada de venda.

          Estas fases são representadas na imagem a seguir:

          Lado do comprador

          • Conscientização – o prospect sabe que tem um problema mas não sabe qual é este problema e simplesmente não atinge os objetivos
          • Consideração – ele entendeu qual é a causa do problema, mas não conhece a solução (como faz para atingir os objetivos?)
          • Decisão – ele entendeu qual seria a solução e agora precisa decidir qual empresa/produto vai entregar a melhor solução

          Lado do vendedor

          • Identificação –
          •  Esta é a fase em que se define quem seria o cliente ideal (ICP = Ideal Client Profile). 
            • Qual segmento de mercado? 
            • Qual o tamanho da empresa? 
            • Ele já usou uma solução parecida com a nossa?
            • Qual o problema que ele tem e que a nossa solução pode resolver?
          • Conexão – Acontece o primeiro contato com o potencial cliente, visando entender os detalhes dos problemas. 
          • Exploração – O vendedor apresenta as potenciais soluções para o problema do cliente, entendendo se o tipo de solução realmente pode resolver o atender o prospect (esta abordagem é parte do processo de qualificação – veja mais na frente).
          • Aconselhar – O vendedor mostra como o produto dele pode entregar uma solução melhor do que a dos concorrentes. É aqui que são apresentados os diferenciais do produto.

          Uma venda consultiva sempre terá o objetivo de levar o potencial cliente para a próxima fase da jornada – e não necessariamente para a venda direta. 

          Sempre precisamos de um comprometimento do prospect para autorizar um contato com ele. Na situação ideal, ele irá fechar a compra quando estiver pronto e convencido sobre a qualidade do nosso produto. 

          3- Cliente Ideal e Buyer Persona

          Em uma Estratégia de Marketing para segmentos B2B, existe um diferença entre Buyer Persona (Perfil do Comprador) e ICP (Ideal Client Profile = Perfil do Cliente Ideal).

          O Cliente Ideal pode não ser uma pessoa.

          Por exemplo, nos segmentos B2B o ICP é uma empresa.

          Já o Buyer Persona é a simulação do tomador de decisão ou influenciador de decisão dentro da empresa que corresponde ao Cliente Ideal. Por exemplo, essa pessoa pode ser tanto o diretor de um departamento, quanto o sócio da empresa. 

          Em segmentos B2C, o cliente é uma pessoa (consumidor final). Desta forma, o ICP pode coincidir com o Buyer Persona.

          Para mais informações sobre a diferença entre ICP e Buyer Persona, assista o vídeo abaixo:

          Tanto ICP quanto Buyer Persona são definidos na fase de Inteligência Comercial.

          No B2B, informações sobre ICP incluem:

          • Segmento e Mercado
          • Faturamento da empresa – potencial cliente
          • Número de colaboradores
          • Geolocalização
          • Já usou nossa solução
          • Qual a faixa de Investimento.

          Já as informações sobre o Buyer Persona incluem:

          • Nome;
          • Idade;
          • Sexo;
          • Departamento;
          • Cargo;
          • Meios de comunicação usados;
          • Principal dor / desafio dentro da empresa;
          • Qual dos nossos produtos/serviços podem ser a solução ao problema do Buyer Persona;
          • Objeções que possa ter sobre nossa solução;

          Quando encontramos uma empresa que se encaixa nas características do ICP, falamos de FIT da empresa. 

          FIT é uma palavra inglesa que significa ‘caber’. Assim, uma empresa FIT é aquela que tem todas ou quase todas as caraterísticas do ICP.

          Uma vez definidos ICP e Buyer Persona, podemos começar a busca por eles. Ou seja, iniciamos a fase de prospecção. E assim, a primeira fase da inteligência comercial começa a se formar.

          Gestão de Marketing
          Este post foi publicado em 7. Manual de Vendas. Copie o link.
          Danilo Alba

          Danilo é engenheiro italiano e especialista em desenvolvimento de negócio e gestão operacional de empresas, com foco em segmentos B2B. Com muitos anos de experiência tanto em grandes multinacionais quanto em pequenas empresas, desenvolveu uma sólida expertise em consultoria. Sua experiência estratégica e prática traz um diferencial valioso ao marketing: a Gestão. Gestão vai além da estratégia; é a otimização de processos e recursos para alcançar resultados desejados.

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