Você está gastando demais.
Não é uma opinião. É um fato.
E não importa se o excesso está em ferramentas, em pessoas ou em tempo improdutivo —
o resultado é sempre o mesmo: um marketing que custa mais do que entrega.
Se o seu ROI em marketing está negativo, a culpa não é do mercado.
É da estrutura que você aceitou manter.
O pior? Essa estrutura parece normal.
E é por isso que ela passa despercebida.
A seguir, um roteiro recorrente sobre como empresas inteligentes seguem desperdiçando orçamento, achando que estão fazendo o certo:
1. Invista sem saber quem é seu cliente ideal
Seja democrático: fale com todo mundo.
Faça campanha para quem não precisa do seu produto. Alcance pessoas que nunca vão te responder.
Segmentação é superestimada. E “volume” é mais importante que conversão, certo?
2. Contrate uma agência. Peça tudo. Meça nada.
Peça para fazer branding, inbound, outbound, redes, site, e-mail e tráfego pago.
Peça tudo junto. Mas não cobre resultado.
Se vier um relatório bonito, com gráfico de pizza e palavras como “awareness” ou “impressões”… já valeu.
3. Ignore a demanda de mercado
Você acredita no seu produto. E isso basta.
Esqueça se o mercado precisa, deseja ou entende.
Apenas jogue na frente do prospect. Ele vai entender. Ele vai se encantar. Ele vai comprar.
(Na teoria.)
4. Ignore o time comercial
Marketing gera leads.
Se eles são frios, vagos, mal segmentados…
o problema é do comercial.
O importante é bater meta de formulário preenchido, não de proposta enviada.
5. Gaste R$ 40 mil em mídia e espere o milagre
Tráfego pago é a religião do século XXI: você gasta, reza e espera.
Não importa se o criativo está genérico, se a segmentação está errada ou se o time não responde em tempo.
A culpa é sempre do algoritmo.
6. Quando der errado, troque a ferramenta
Não questione o processo.
Troque o CRM. Troque o time. Troque a automação.
O problema nunca é estratégico. É sempre técnico.
(Só que não.)
Por que isso tudo parece normal?
Porque o mercado tornou o absurdo aceitável.
Empresas estão gastando demais com marketing e culpando o ROI — quando o problema é como e com o quê estão gastando.
ROI negativo não é um mistério financeiro.
É o resultado previsível de processos mal estruturados, métricas de vaidade e decisões tomadas no “achismo”.
O que fazemos diferente na notopo.com
Somos a primeira empresa de CMO as a Service no Brasil.
Não somos agência.
Não somos consultoria.
Somos gestão.
Nosso modelo entrega o que as empresas realmente precisam:
- Diagnóstico sem glamour (e sem powerpoint de 80 slides)
- Execução real com processos validáveis
- Otimização contínua com base no que funciona, não no que vende bem em palestra
- Alinhamento direto com o time comercial
- Integração com CRM, automação e prospecção ativa B2B focada em decisão
Mais do que “visibilidade”, entregamos previsibilidade.
Mais do que volume, entregamos tração.
E sim: reduzir custos de marketing é parte da estratégia, não um efeito colateral.
Você está mesmo medindo ROI?
Segundo a BusinessWire,
61% dos líderes de marketing não usam ROI como base para decisões estratégicas — porque não confiam nos próprios dados.
Já de acordo com a Firework,
apenas 36% dos profissionais conseguem medir com precisão o ROI das ações que executam.
Ou seja: a maioria ainda está apostando, não medindo.
Você não precisa ser mais uma estatística.
Missão da notopo.com
Levar clientes a melhores resultados, com menos gastos.
Não é milagre. É método.
E, sinceramente, começa cortando o que nunca fez sentido.
Pronto para parar de jogar orçamento fora?
Fale com quem faz acontecer.
notopo.com
