Se você está buscando acelerar o marketing da sua empresa, uma coisa precisa ficar clara logo no começo:
não é tudo a mesma coisa.

Confundir gestão, consultoria e agência é o atalho mais rápido para perder dinheiro, tempo e, pior ainda, oportunidade de mercado.

Vamos direto ao ponto.

O que é Gestão?

Gestão é assumir o problema como se fosse seu.

Quem faz gestão não entrega um relatório nem vende promessas.
Gestão é sobre pegar a meta na mão, entrar no jogo real da empresa, tomar decisão no dia a dia e ser cobrado por resultado.

• Define prioridades.
• Coordena fornecedores.
• Atua de forma integrada com o time interno.
• Assume responsabilidade, não apenas opinião.
• Tem autonomia para cortar, executar e otimizar no campo de batalha.

Na gestão de marketing terceirizada (como no modelo CMO as a Service da notopo.com), o foco é claro: resultado.

Sem floreios. Sem apresentações bonitas. Sem planos que nunca saem do papel.

O que é Consultoria?

Consultoria é opinião especializada — sem responsabilidade pela execução.

O consultor entrega análises, diagnósticos, propostas de plano de ação.
Pode ser brilhante, pode apontar problemas que você nem sabia que tinha.
Mas no fim das contas, quem executa é você.

Consultoria é ótima quando você tem tempo, equipe e cultura para transformar teoria em prática.
Se o que você precisa é executar agora, não adianta contratar apenas ideias.

O que é Agência?

Agência é fornecedor de peças, campanhas, conteúdo, mídia.

Ela executa tarefas específicas, normalmente com escopo fechado:

• Criação de posts.
• Produção de anúncios.
• Desenvolvimento de sites.
• Gestão de redes sociais.

Agências são ótimas para produzir.
Mas não para decidir o que deve ser feito, nem para alinhar marketing à estratégia de negócio.

Quem depende só da agência sem ter gestão acaba virando refém de tarefas desconectadas de objetivos reais.

Por que a maioria erra na escolha?

Porque acreditam que marketing é uma questão de “ter alguém fazendo alguma coisa”.

Segundo a HubSpot, 63% das empresas listam gerar tráfego e leads de qualidade como seu maior desafio de marketing — um problema que se agrava quando falta gestão clara e integração entre estratégia e execução.
(Fonte: HubSpot – State of Marketing Report 2024)

Não é.

Marketing, principalmente em empresas de tecnologia B2B, exige muito mais do que volume de postagens ou leads soltos.
Exige uma estratégia alinhada ao negócio, como mostramos no artigo Marketing Digital para B2B: Como Implementar.

Sem gestão, a empresa vira escrava do volume.
Com gestão, constrói direção — principalmente quando precisa trabalhar estratégias como Account Based Marketing (ABM), onde cada decisão errada custa semanas de relacionamento e oportunidades perdidas.

Isso se aplica também à presença no LinkedIn: sem gestão, a estratégia vira um calendário vazio de posts aleatórios. Com gestão, você constrói presença relevante, como abordamos em LinkedIn para Empresas: Como Usar.

Gestão terceirizada (CMO as a Service) é o caminho para quem quer acelerar de forma inteligente

Se sua empresa já entendeu que marketing não é adereço, é frente estratégica de crescimento, a escolha é clara:
você precisa de gestão.

Seja com equipe interna, seja com um modelo de CMOaaS como o da notopo.com, que integra:

• Estratégia orientada à execução.
• Coordenação de fornecedores.
• Definição de prioridades baseada em ROI, não em moda.
• Construção de processo previsível de geração de demanda e marca.

Especialmente em marketing digital B2B, onde a competição é cada vez mais inteligente e a execução precisa ser cirúrgica, a diferença entre gestão e improvisação é a diferença entre crescer e ficar para trás.

Conclusão: Gestão é compromisso. Consultoria é conselho. Agência é execução.

Só gestão entrega crescimento previsível.
Só gestão defende seu objetivo como se fosse dela.

Antes de contratar, pergunte:

• Quem vai colocar a mão na operação todo dia?
• Quem vai responder por atrasos e desvios de foco?
• Quem vai construir crescimento sustentável, não apenas executar tarefas?

No fim das contas, o que sua empresa precisa não é mais um fornecedor.
É mais resultado.